Stratégie & arbitrages
Cadrage des choix structurants : portefeuille d'activités, allocation des ressources, scénarios de croissance et feuille de route à trois ans.
Cabinet de conseil stratégique · France
Des décisions de direction plus claires, des trajectoires plus sûres.
Dravelis travaille aux côtés des comités de direction et des conseils d'administration pour cadrer les arbitrages structurants, piloter la performance et conduire les transformations qui comptent.
- 14 ans
- d'accompagnement de dirigeants
- 120+
- missions de direction conduites
- 9 secteurs
- industriels et de services
Cockpit de pilotage
T2 · revue de direction
Marge opérationnelle18,4 %+2,1 pts
Trésorerie nette+4,2 M€+9 %
Cap stratégique tenu
● aligné
Direction généraleFinance & performanceTransformationCroissanceGouvernance
Notre approche
Une méthode sobre, conçue pour des décisions qui engagent l'entreprise.
Nous n'imposons pas de modèle. Nous partons de vos chiffres, de vos contraintes et de vos ambitions, puis nous construisons un cadre de décision lisible pour l'ensemble du comité. Chaque mission produit des livrables exploitables, pas des présentations qui dorment dans un tiroir.
- Diagnostic factuel avant toute recommandation
- Restitutions au niveau du comité de direction
- Indicateurs de suivi définis avec vos équipes
- Engagement de présence sur la durée de la mission
Expertises
Quatre domaines d'intervention, un même niveau d'exigence.
Performance financière
Lecture de la rentabilité, pilotage de la marge et de la trésorerie, construction de tableaux de bord de direction réellement utilisés.
Transformation
Conduite des programmes d'organisation et d'efficacité opérationnelle, du cadrage à l'ancrage des nouvelles pratiques dans les équipes.
Gouvernance
Structuration des instances, préparation des conseils, qualité de l'information de direction et clarté des processus de décision.
Résultats
Ce que nos clients constatent.
Les chiffres ci-dessous reflètent des évolutions observées sur des missions menées avec nos clients. Ils dépendent de chaque contexte et ne constituent pas une promesse de résultat.
−21 %de délais de décision en comité
+2,4 ptsde marge opérationnelle moyenne
3 moispour un cockpit de pilotage opérationnel
92 %des clients reconduisent une mission
« Dravelis a remis de l'ordre dans nos arbitrages. Le comité décide plus vite, sur des bases que tout le monde comprend. »
Tarifs
Une politique tarifaire claire, sans frais cachés.
Tous les montants sont indiqués hors taxes, en euros. La TVA française au taux en vigueur s'applique. Chaque mission fait l'objet d'un devis nominatif signé avant tout démarrage.
Diagnostic
Pour cadrer un enjeu avant d'engager une démarche complète.
3 900 €HT · forfait
- Entretien de cadrage avec la direction
- Analyse de vos données clés
- Restitution écrite et orale
- Recommandations priorisées
- Durée : 2 à 3 semaines
Pilotage
Pour mettre en place un suivi de performance durable.
7 500 €HT · par mois
- Tout le contenu du Diagnostic
- Tableaux de bord de direction
- Revue mensuelle avec le comité
- Accompagnement des équipes
- Engagement minimum : 3 mois
Transformation
Pour conduire un programme structurant de bout en bout.
Sur devisà partir de 18 000 € HT
- Cadrage complet du programme
- Pilotage dédié sur la durée
- Comités de suivi réguliers
- Transfert de compétences aux équipes
- Durée : 4 à 12 mois
Modalités de règlement : 30 % à la signature du devis, le solde selon l'échéancier précisé au contrat. Conditions de remboursement détaillées dans notre Politique de remboursement.
Contact
Parlons de votre prochaine décision.
Décrivez-nous votre contexte. Nous revenons vers vous sous deux jours ouvrés pour convenir d'un premier échange, sans engagement.
- Téléphone+33 1 45 56 17 89
- AdresseDravelis Conseil
18 rue de Londres, 75009 Paris, France - HorairesDu lundi au vendredi, 9 h – 18 h